Wij bieden een flexibele invulling van deze functie.
Als directeur of ondernemer bent u voortdurend bezig met het bevorderen van een gezonde groei van uw bedrijf. Bij grote bedrijven is meestal een financieel directeur, financieel manager en/of (business) controller aanwezig om financiële vraagstukken aan te pakken.
Bij kleine ondernemingen is deze functie vaak niet ingevuld, waardoor de ondernemer zelf verantwoordelijk is voor het tactisch en strategisch niveau, terwijl de boekhouder zorg draagt voor de financiële informatievoorziening. Dit kan leiden tot uitdagingen die de groei belemmeren of zelfs de continuïteit van de onderneming op korte of lange termijn in gevaar kunnen brengen.
Om door te kunnen groeien is financiële informatie zonder bijbehorende analyses en verbinding met prognoses, budgetten en marktontwikkelingen onvoldoende. Het is noodzakelijk geworden om strategische en tactische plannen financieel en bedrijfskundig te toetsen. Dit vereist echter meer specialistische kennis. Beslissingen worden steeds complexer en vereisen een meer diepgaande informatievoorziening. Samen wordt er gekeken naar de benodigde stuurinformatie.
Neem contact op voor een vrijblijvend advies onder het genot van een kopje koffie.